在此次雪灾中，该集团军所属部队驻地受灾严重。为支援地方抗灾救灾和灾后重建工作，他们先后出动人员1万多人次，军用直升机、装甲车、供电车、运输车等各类装备千余件，破冰除雪上千公里，运送电力设备数千吨。针对部队人员车辆多、险工险段多等特点，集团军领导将部队正规化管理当成一件大事来抓，采取有力措施确保部队出成绩不出事故。

　　车队行进时，他们按规定设立指挥组、先遣组、调整组、收容组等，做到人人有位置，个个有分工；单独执行任务的官兵，做到下达任务时有交待，执行任务中有报告，完成任务后有检查。此外，从军长、政委到师团领导，都下到基层一线靠前指挥。

　　他们还根据抗灾救灾实际，制订了破冰除雪的“五个注意”，执勤、巡逻的“十个严禁”等，使部队能够迅速适应新的环境。针对直升机空中运输、装甲车雪地救险等风险高、管理难度大的实际，他们坚持做到“精确计划、周密组织、科学实施”，确保了部队抗灾救灾任务的完成和自身的安全。